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Livres blancs (en anglais)

Demand Solutions

Liste de contrôle d'évaluation des fournisseurs de planification de la chaîne logistique


Au moment de choisir un système de planification de la chaîne logistique, il est tout naturel de se laisser séduire par une interface utilisateur conviviale, des fonctionnalités efficaces et un prix d'achat abordable. Mais une fois passé l'enthousiasme initial, il importe de songer à votre utilisation quotidienne de cette plateforme. Voici une liste de contrôle qui vous permettra d'évaluer vos besoins par rapport aux critères du fournisseur.

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Pourquoi Demand Management ? Les 7 raisons pour lesquelles nous surpassons les prestataires classiques de planification de la chaîne logistique


La plupart des fournisseurs de planification de la chaîne logistique qui proposent une solution séduisante n'offrent en réalité pas tout l'éventail des bénéfices possibles. En d'autres termes, ils n'adossent pas leur logiciel à une gamme complète de prestations propre à valoriser au maximum votre relation sur la durée. Il vous faut un fournisseur qui soit différent des autres. Nous allons vous présenter sept raisons qui nous font penser que ce fournisseur est Demand Management, le créateur de Demand Solutions. 

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Liste de contrôle d'évaluation de la planification de la chaîne logistique dans le cloud pour les fabricants de boissons


Avons-nous atteint le pic du secteur ?

Le consommateur d'aujourd'hui a une soif inextinguible (au sens premier du terme) de boissons toujours plus étonnantes et nouvelles. Cela représente pour les fabricants et les distributeurs de boissons de nombreuses opportunités nouvelles de gagner des parts de marché, mais aussi la difficulté de s'adapter sans délai aux goûts sans cesse changeants des consommateurs. Comment tenir le rythme ? Veillez à ce que votre solution de la planification de la chaîne logistique dans le cloud renforce vos capacités dans sept domaines clés.

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7 méthodes pour prendre une longueur d'avance avec la gestion de la chaîne logistique dans le cloud pour les producteurs de boissons


Le monde du logiciel professionnel est en évolution permanente. IDC révèle que, d'ici 2019, pour 4,59 dollars de dépenses en logiciels, le modèle logiciel du cloud pèsera 1 dollar.¹  TMR prévoit que le marché mondial du SaaS (Software as a Service : Logiciel en tant que service) va se développer à un TCAC de 27,9 % entre 2015 et 2022.² Pourquoi cette ruée vers le cloud ?

Lisez ce livre blanc pour comprendre pourquoi les entreprises se précipitent vers le cloud.

 

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Ne plus parer au plus pressé mais organiser la croissance : de l'importance de l'optimisation de la chaîne logistique pour les fabricants


Pour les fabricants, l'idée d'un processus métier isolé n'a plus cours, si elle en eût jamais. Si vous comptez améliorer vos performances commerciales pour répondre à de nouveaux défis concurrentiels, il faudra faire fonctionner ensemble tous vos systèmes, tous vos processus et tous les membres de votre personnel. Cela implique d'examiner votre chaîne logistique d'un bout à l'autre (de la prévision à l'exécution) et de chercher les moyens de l'optimiser à chaque étape, chacune de celles-ci étant dépendante des précédentes.

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La chaîne logistique et le cloud : qu'est-ce qui compte vraiment ?


Le monde du logiciel professionnel est en évolution permanente. IDC révèle que, d'ici 2019, pour 4,59 dollars de dépenses en logiciels, le modèle logiciel du cloud pèsera 1 dollar.¹  TMR prévoit que le marché mondial du SaaS (Software as a Service : Logiciel en tant que service) va se développer à un TCAC de 27,9 % entre 2015 et 2022.² Pourquoi cette ruée vers le cloud ?

Lisez ce livre blanc pour comprendre pourquoi les entreprises se précipitent vers le cloud.

 

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Cinq choses à faire dès cette semaine pour réduire vos stocks


Téléchargez ce nouveau livre blanc de Demand Solutions et découvrez les cinq choses que vous pouvez faire dès cette semaine pour réduire vos stocks.

 

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Les résultats sont tombés : le Top 5 des articles les plus populaires du DS Blog


Demand Solutions publie régulièrement, chaque année, de nouveaux articles relatifs à la planification de la chaîne logistique sur son blog. Voici la liste des cinq articles les plus populaires en 2015.

 

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Cinq étapes de planification intégrée des activités


Téléchargez ce court livre blanc (en anglais) et découvrez un processus en 5 étapes pour améliorer votre chaîne logistique grâce à la planification intégrée des activités.

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Le Top 10 des bonnes résolutions pour la planification de la chaîne logistique


Commencez l'année 2015 en beauté avec de bonnes résolutions pour la planification de votre chaîne logistique.

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42 façons d'améliorer vos prévisions


Cet e-book pratique et instructif (en anglais) est inspiré des connaissances et expériences de l'auteur, qui a travaillé avec des centaines d'entreprises et des milliers de responsables en 25 ans de carrière.

 

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Demand Solutions

Votre prochaine étape vers la planification intégrée des activités


Votre entreprise vient-elle de découvrir l'existence de la planification intégrée des activités, ou avez-vous déjà commencé à la mettre en œuvre ? Que vous commenciez juste ou que vous constatiez déjà les bénéfices de la planification intégrée des activités, ce rapport traite des meilleures pratiques qui vous feront passer au niveau supérieur.

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Demand Solutions

Élaborer votre dossier de décision pour la planification intégrée des activités


Devez-vous préparer un dossier de décision interne concernant la planification intégrée des activités ? Vous désirez peut-être connaître les avantages de la planification intégrée des activités ? Dans tous les cas, vous trouverez des réponses à toutes vos questions dans les cinq pages de ce rapport (en anglais).

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Exiger plus de la chaîne logistique


Ce rapport de Enterprise Applications Consulting (EAC) explore les tendances commerciales actuelles, qui créent un écart entre les besoins et les capacités des processus de planification de la chaîne logistique. Il manque à de nombreuses entreprises les processus et les outils nécessaires pour bien réussir dans l'environnement économique actuel.

 

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Parvenir à l'excellence de la chaîne logistique


Personne ne discute la valeur d'une chaîne logistique soigneusement planifiée, collaborative et efficace. Lorsque votre entreprise réalise tout le potentiel de sa chaîne logistique, vous pouvez offrir les bons produits dans les bonnes quantités au bon prix – avec le minimum absolu de stocks, garder votre demande alignée sur l'approvisionnement de vos partenaires et générer des prévisions pour divers scénarios possibles.

 

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Liste de contrôle S&OP


On n'insistera jamais assez sur l'importance de la planification industrielle et commerciale (S&OP). Utilisez cette liste de contrôle S&OP pour analyser, évaluer et améliorer constamment votre processus de planification industrielle et commerciale.

 

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Cinq manières dont la planification industrielle et commerciale (S&OP) facilite la collaboration et des prévisions plus intelligentes


Il est plus que jamais essentiel de comprendre l'importance de la planification industrielle et commerciale (S&OP). Découvrez comment la planification industrielle et commerciale (S&OP) peut permettre à votre entreprise de gérer l'univers complexe de l'économie et de la chaîne logistique actuelles.

 

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12 leçons-clés sur la gestion de la chaîne logistique


À l'ère du déluge de données (Big Data), apprenez à gérer la difficulté de séparer la vérité (c'est-à-dire le signal) de l'absurdité (c'est-à-dire le bruit).

Ce livre blanc tire son inspiration du livre de Nate Silver, « The Signal and The Noise » (Le signal et le bruit). Il peut grandement améliorer le processus de prévision de la demande pour toutes les entreprises qui se fient à des projections réalistes de l'avenir.

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Gestion optimale des stocks (en français)


Le livre blanc « Gestion optimale des stocks » (en français) aborde les erreurs de gestion des stocks les plus courantes. Les solutions offertes dans ce livre blanc visent à vous permettre de réduire vos coûts de stock, à améliorer les processus de planification des stocks, à augmenter votre rotation des stocks,et à augmenter votre rentabilité.

 

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Guide pour améliorer la précision des prévisions (en français)


Apprenez comment réduire vos stocks et augmenter vos niveaux taux de service grâce à une meilleure analyse de planification de la demande et de meilleures techniques de prévision. Téléchargez ce livre blanc pour en savoir plus sur les meilleurs pratiques de gestion de la demande.

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Corriger les 10 erreurs de gestion des stocks les plus courantes


Ce livre blanc de questions-réponses inclut 10 questions posées par les membres de l'auditoire du webinaire à Fred Tolbert, un directeur de Demand Solutions, ainsi que ses réponses. Parmi les questions : Pourquoi l'ajustement des prévisions n'est-il pas un bon outil pour la gestion des stocks ? Que signifie la rationalisation des UGS ? Quelle est la différence entre couverture de stock et jours de stock disponible ?

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Liste de contrôle pour l'analyse de performance des prévisions


Les prévisions peuvent – et doivent – être continuellement améliorées. Le seul moyen d'y parvenir est de conserver les données, d'évaluer les résultats et d'appliquer les enseignements tirés de chaque analyse. Si votre entreprise souffre d'un processus de prévision défaillant, une liste de contrôle pour l'analyse de performance (un outil simple et gratuit) pourra vous aider à maintenir votre processus de prévision sur la bonne voie, conformément à vos objectifs.

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La loi de Pareto et l'Analyse ABC


En général, les responsables ne sont pas surpris par le classement des produits qui se vendent le mieux. Ce sont ces articles que les responsables voient partir le plus fréquemment. Mais le rapport spectaculaire du pourcentage de revenus concentré sur un nombre relativement réduit de produits qui se vendent le mieux est étonnant – et étonnamment constant. C'est la loi de Pareto, (c'est-à-dire la règle des 80/20) en action.

Ce livre blanc établit combien il est important de prendre en compte cette concentration. Il inclut sept étapes à suivre et 10 conseils pour utiliser l'analyse ABC.

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APS est-il fait pour vous ?


Demand Solutions Advanced Planning & Scheduling (APS) s'intègre à votre système ERP et vous permet d'optimiser votre ordonnancement de production en fonction de vos objectifs de rendement, de profit, de taux de service et d'autres critères métier essentiels. Pour les entreprises exigeant des capacités APS, l'impact peut être important.

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Méthodes d'ordonnancement automatisées


La clé d'Advanced Planning and Scheduling (APS) est de savoir quand une tâche doit être planifiée et quelles sont les ressources nécessaires pour l'accomplir. Mais quelles méthodes utiliser... Planification contrainte ou sans contrainte ? Basée sur les règles ou l'optimisation ? Ordonnancement à rebours ou vers l'avant ? Apprenez le pour et le contre de chacune.

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Les 7 péchés capitaux de la prévision des ventes


Les 7 péchés capitaux traditionnels sont la paresse, l'orgueil, la gourmandise, la luxure, l'avarice, la colère et l'envie. Saviez-vous qu'il existe des équivalents à ces 7 péchés capitaux dans le domaine de la prévision des ventes ? Ce sont les activités que les entreprises effectuent lors de leurs processus de prévision des ventes journalières, hebdomadaires et mensuelles, qui contribuent à augmenter l'erreur de prévision des ventes au niveau des UGS. 

Ce livre blanc sur les « 7 péchés capitaux de la prévision des ventes » décrit les conséquences – et les solutions – des erreurs de prévision.

 

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Informations de contact

Pour en savoir plus sur ces livres blancs :
Demand Solutions

1-800-886-3737
314-991-7100
info@demandsolutions.com


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