Planification du merchandising : Menez à bien vos plans d'assortiment et vos stratégies de répartition en traduisant vos objectifs financiers de haut niveau en plans au niveau des chaînes et des points de vente. Créez des profils financiers granulaires pour respecter les objectifs de chiffre d'affaires et asseoir votre marque. Déterminez facilement votre combinaison optimale du merchandising en tenant compte de nombreux facteurs tels que les attributs d'un article, les regroupements de points de vente, les lieux et la capacité, la quantité de produits à vendre et l'ajout de produits dans les points de vente. Transformez vos objectifs financiers génériques en plans au niveau de la chaîne et des points de vente pour vos profils financiers granulaires. Planifiez sur la base des ventes, des expéditions, du budget d'achat disponible et d'autres indicateurs importants, et gardez vos plans descendants et ascendants synchronisés.

Planification des réassortiments : Transformez les cibles de merchandising en collections pouvant être déployées au niveau des points de vente. Examinez vos plans de réassortiment au niveau des circuits, des regroupements et des points de vente spécifiques, et transformez-les ensuite en bons de commande et en répartitions entre points de vente.

Répartition : Distribuez les produits et gérez le réapprovisionnement à l'aide de règles souples et de flux automatisés pour répondre à la demande des clients et accélérer la rotation de vos stocks. Vous pourrez ensuite modéliser la performance de chaque article par rapport aux données historiques pour créer des projections plus précises à long terme. Au fur et à mesure du déroulement de votre saison de vente, créez des expéditions en fonction de la demande à partir des signaux de la demande dans les points de vente et de nouvelles projections pour positionner la marchandise disponible de manière optimale.