Planification des réapprovisionnements : Réagissez au quart de tour au marché en obtenant des informations à plusieurs niveaux sur la demande et sur votre stock. Vous pouvez garantir un cycle de réapprovisionnement rapide en automatisant des stratégies de réapprovisionnement continu telles que les stocks dictés par les vendeurs, la réponse efficace au consommateur, ainsi que la planification, la prévision et le réapprovisionnement collaboratifs.

Planification des approvisionnements : Utilisez des fonctionnalités de « jumeau numérique » pour cartographier votre réseau logistique et automatiser vos décisions affectant les capacités et les satisfactions des commandes. Lorsque votre chaîne logistique correspondra à vos choix les plus rentables pour satisfaire à vos exigences au moindre coût, vous pourrez accélérer votre progression pour atteindre vos objectifs de rentabilité.

Création de chargements : Optimisez le transport et les ventes en créant des conteneurs et des camions. En évaluant plusieurs scénarios, vous trouverez rapidement les meilleurs compromis entre les rendements de fabrication, la valeur des stocks et votre empreinte écologique.

Optimisation des achats : Profitez des baisses de prix de vos fournisseurs pour équilibrer votre commande d'approvisionnement, votre transport et vos coûts de stockage.

Ordonnancement de la production : Augmentez votre flux de production en vous dotant d'une solution de planification multiusines vous donnant le pouvoir de gérer l'ordonnancement détaillé de chaque usine individuelle. Évitez les temps morts en créant des ordonnancements qui tiennent automatiquement compte de toutes vos contraintes de matériaux, de machines, de main-d'œuvre et d'outillage. Réagissez au changement en déplaçant facilement les commandes et en réordonnançant automatiquement les tâches. Maximisez votre production à l'aide des fonctions d'ordonnancement des goulots d'étranglement et production du juste à temps.

Planification et ordonnancement avancés : Simplifiez l'exécution des ordres de travail à plusieurs étapes et les contraintes complexes dans le traitement par lots et la fabrication discrète. Générez des plans réalisables en créant des ordonnancements de production optimisés qui intègrent une gamme de contraintes, y compris la disponibilité des stocks, les ressources, des aptitudes, des gabarits ou des outils et des machines de remplacement.